4-venster methodiek: toepassingen bij organisatieverandering en -ontwikkeling
Organisaties worden gevormd door de mensen die er werken. Wij benaderen verandering en ontwikkeling van organisaties dan ook vanuit het ‘menselijke’ perspectief. Succesvolle organisaties hebben aandacht voor wat mensen drijft, boeit en bindt. Niet alleen vanuit idealisme maar omdat het een noodzakelijke voorwaarde is voor productiviteit, het leveren van kwaliteit en behalen van resultaat.

Scherp maken van de noodzaak tot verandering

We hanteren het 4-venster model© op verschillende manieren: b.v. bij het in kaart brengen van de ontwikkelingsbehoefte of – richting, of het scherp maken van de noodzaak tot verandering. In aanvulling daarop gebruiken we regelmatig verschillende andere modellen en methodieken bij organisatieontwikkeling die hun toegevoegde waarde eveneens hebben bewezen.

Kwaliteitskeurmerk
We benaderen organisatieverandering en –ontwikkeling als een vak en zijn onder andere aangesloten bij de Orde van organisatiekundigen en –adviseurs. Daarmee willen we niet alleen continu werken aan onze eigen professionele ontwikkeling, maar bieden we onze klanten een kwaliteitskeurmerk (zie ook www.ooa.nl).

© Eridanos, mens - arbeid - organisatie over
organisatieverandering en -ontwikkeling